特約記者  王霖東

8月，藍(lán)山屯河為進(jìn)一步落實(shí)公司品牌戰(zhàn)略，推動(dòng)公司經(jīng)營、發(fā)展和管理工作再上新臺(tái)階，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展，開展了“質(zhì)量月”活動(dòng)。

采購中心積極落實(shí)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，結(jié)合實(shí)際工作，快速響應(yīng)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了以“尋找差距，服務(wù)客戶”為主題的質(zhì)量月活動(dòng)方案，將各生產(chǎn)中心視為客戶，對(duì)標(biāo)先進(jìn)同行，著力提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，推進(jìn)精細(xì)化管理，為提供性價(jià)比更高、供應(yīng)更穩(wěn)定的原料持續(xù)努力。

作為供、產(chǎn)、銷環(huán)節(jié)上質(zhì)量控制的第一環(huán)，只有提供質(zhì)量過硬的原料，公司才能有合格的成品產(chǎn)出。針對(duì)能源公司原材料質(zhì)量，采購中心積極組織并參與到供應(yīng)商的質(zhì)量整改行動(dòng)中。在石灰石供應(yīng)方面，為解決粒度、雜石含量及全氧化鈣、酸不溶物等質(zhì)量問題，先后與主要供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，已制定方案并落實(shí)解決，成品原料滿足進(jìn)廠需求。在雙碳供應(yīng)方面，一方面與疆內(nèi)質(zhì)量最穩(wěn)定的供應(yīng)渠道建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，抓好客情維護(hù)，保證優(yōu)質(zhì)原料不外銷，全力保供能源公司。另一方面，積極開展尋源對(duì)標(biāo)工作，推進(jìn)新供方導(dǎo)入，擴(kuò)寬摻配原料供應(yīng)渠道，降低綜合采購成本。除此之外，深入研判市場(chǎng)，適時(shí)擇機(jī)采購，努力謀求質(zhì)量穩(wěn)、渠道多、成本低的采購局面。在生石灰臨時(shí)性過程中，采購中心先后推進(jìn)檢測(cè)或試用了疆內(nèi)多個(gè)廠家的產(chǎn)品，最終確立了質(zhì)量達(dá)標(biāo)廠家作為主供方，為能源公司穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有力保障。

此外，在聚酯公司、新材料公司、型材公司的原料供應(yīng)方面，采購中心也開展了一系列的舉措，主動(dòng)與生產(chǎn)中心對(duì)接質(zhì)量提升的訴求和控制質(zhì)量穩(wěn)定要點(diǎn)，并制定針對(duì)性方案，加強(qiáng)對(duì)原材料品質(zhì)的把控，從對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)定性的要求和控制，到對(duì)外包裝的細(xì)節(jié)要求，都作為重點(diǎn)工作來抓。

“質(zhì)量月”不是只做一個(gè)月的質(zhì)量，而是堅(jiān)持一群人做一件事，強(qiáng)化質(zhì)量管理理念，保證每一批進(jìn)廠的原料都質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為穩(wěn)定生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。在未來的工作中，我們會(huì)一直圍繞公司“尋找差距，打造精品”的活動(dòng)主題，從腳踏實(shí)地、精益求精解決實(shí)際問題的立場(chǎng)出發(fā)，踐行藍(lán)山屯河“產(chǎn)品就是人品”的質(zhì)量理念，用心呵護(hù)藍(lán)山屯河的品牌，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。